一、地下管線管養(yǎng)計劃

（一）日常巡檢

1. 成立專門的巡檢小組，配備先進(jìn)的檢測設(shè)備，如管道滲漏檢測儀、管線定位儀等。

2. 制定巡檢路線和時間表，確保每周對重點區(qū)域的地下供水管線進(jìn)行至少兩次巡檢，普通區(qū)域每周一次。

3. 巡檢內(nèi)容包括檢查管道是否有滲漏、變形、破裂等情況，檢查井是否有積水、損壞，閥門是否正常開啟和關(guān)閉等。

4. 對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并上報，安排專業(yè)人員進(jìn)行維修和處理。

（二）定期維護(hù)

1. 每月對閥門進(jìn)行一次保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、調(diào)試等，確保閥門操作靈活。

2. 每季度對管道進(jìn)行一次沖洗，清除管道內(nèi)的沉積物和雜物，保證供水水質(zhì)。

3. 每年對地下管線進(jìn)行一次全面的防腐處理，延長管道使用壽命。

4. 定期檢查管道的支墩、托架等附屬設(shè)施，確保其牢固可靠。

（三）應(yīng)急處理

1. 制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任分工。

2. 建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的維修材料、設(shè)備和工具。

3. 當(dāng)發(fā)生管道破裂、滲漏等緊急情況時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行搶修，盡量縮短停水時間。

4. 搶修完成后，對修復(fù)部位進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保供水安全。

（四）信息化管理

1. 建立地下管線信息管理系統(tǒng)，對管線的位置、材質(zhì)、管徑、埋深等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄和管理。

2. 利用 GIS 技術(shù)實現(xiàn)管線的可視化管理，方便查詢和分析。

3. 實時更新管線的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)記錄，為管養(yǎng)決策提供依據(jù)。

二、設(shè)施普查計劃

（一）普查目標(biāo)

全面掌握城市供水有限公司地下管線和設(shè)施的現(xiàn)狀，建立準(zhǔn)確、完整的設(shè)施檔案，為后續(xù)的管養(yǎng)和規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（二）普查范圍

公司管轄范圍內(nèi)的所有地下供水管線、閥門、檢查井、泵站等設(shè)施。

（三）普查內(nèi)容 

1. 管線信息：包括管線的長度、材質(zhì)、管徑、埋深、走向等。

2. 設(shè)施信息：閥門的類型、規(guī)格、數(shù)量、位置；檢查井的尺寸、深度、結(jié)構(gòu)；泵站的設(shè)備配置、運(yùn)行參數(shù)等。

3. 運(yùn)行狀況：檢查管線和設(shè)施是否存在滲漏、損壞、堵塞等問題，評估其運(yùn)行狀況。

（四）普查方法

1. 資料收集：收集現(xiàn)有地下管線圖紙、竣工資料、維護(hù)記錄等，為普查提供參考。

2. 實地勘察：組織專業(yè)人員進(jìn)行實地勘察，采用測量儀器、探測設(shè)備等對管線和設(shè)施進(jìn)行測量和定位。

3. 數(shù)據(jù)錄入：將普查結(jié)果錄入地下管線信息管理系統(tǒng)，建立電子檔案。

（五）普查時間安排

1. 準(zhǔn)備階段（一個月）：成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定普查方案，準(zhǔn)備普查所需的設(shè)備和資料。

2. 實施階段（一個月）：按照普查方案進(jìn)行實地勘察和數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3. 整理階段（半個月）：對普查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，建立設(shè)施檔案，編寫普查報告。

（六）普查質(zhì)量控制

1. 嚴(yán)格按照普查方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保普查方法的科學(xué)性和規(guī)范性。

2. 加強(qiáng)對普查人員的培訓(xùn)和管理，提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。

3. 建立質(zhì)量檢查機(jī)制，對普查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查和審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

                          2023年1月3日